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【経営者専門】
統合型エグゼクティブコーチング

経営者・個人事業主の方が直面する
判断の迷い、プレッシャー、組織や人生の課題に対し、
統合型の独自のアプローチで
本質的な解決をサポートします。
声の力を使ったセッションを中心に
脳科学・心理学の実践的手法により
思考・感情・判断が一致した状態を整え、
売上・組織・人生すべてにおいて
納得感のある選択と行動につなげていきます。

a.Michell(ミッチェル)

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統合型エグゼクティブコーチング

~経営者の意思決定に伴走する~

こんな課題を抱えていませんか?

  • □ 重要な意思決定の際、外部の意見に頼りすぎてしまう
  • □ 「これで本当にいいのか?」と決断に迷う
  • □ プレッシャーや不安で、感情的な判断をしてしまう
  • □ 誰にも相談できない孤独を抱えている
  • □ 外部の評価が気になって、自分の判断に自信が持てない
  • □ 部下やパートナーの感情の受け皿になりすぎて、疲弊する
  • □ 問題が起きたとき、外的要因のせいにしてしまう
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
なぜ、経営判断に迷うのか?
多くの経営者は、 コンサルタントやアドバイザーの意見を求めます。
外部の知見は、確かに重要です。

しかし、 最終的な決断は経営者ご自身がしなければなりません。
外部の意見を取り入れすぎ、「本当にこれでいいのか?」という迷う方が多くいらっしゃいます。
なぜでしょうか?
それは、 外部の意見とあなたご自身の内的確信が一致していないからです。
この「分離」が、 経営判断を鈍らせていくこともあるのです。
経営とは正解のない選択の連続です。
だからこそ外部の意見を参考にしつつも 最終的に「これだ」と確信を持って決断力が、不可欠なのです。
経営における「統合」とは?
統合とは、 外部の知見とあなた自身の内的確信を一致させること。
そして、 感情と理性を統合しバランスの取れた判断ができる状態を築くことです。

「外部依存」から「内的確信」へ。
「感情に振り回される状態」から「冷静な判断」へ。
「他責思考」から「主体的経営」へ。

多くの経営者の皆様は膨大な知識を持っています。
しかし、知識があっても決断に迷う。
それは頭で分かっていることと、「本来の心の声」が統合されていないからです。
統合とは、 この分離を解消すること。
そして、 あなた自身の内側に、 揺るがない判断基準を築くこと。
これが、 私が考える「経営における統合」です。

「他のコーチングとの違い」セクション

a.Michellの「統合型エグゼクティブコーチング」とは?

私のコーチングは、 多層的なアプローチで、経営者の内側を整えます。
思考・感情・判断・行動が同じ方向を向き、 迷いなく意思決定できる状態を指します。 
多くのコーチングが「問い」や「フレーム」によって 思考を整理するのに対し、 本プログラムでは、セッションによって 自分軸を確立するため「内側の状態」を先に整えます。

「統合型」とは? 

このコーチングでは、 以下の3つのレベルで統合を実現します。

  1. 意識の統合
    頭で理解していることと、内的な確信を一致させる
  2. 感情と理性の統合
    プレッシャー下でも感情に呑まれず、冷静に判断できる状態をつくる
  3. 判断と行動の統合
    決断が実行に自然とつながる経営判断軸を整える

具体的なアプローチ

声の周波数による意識調整(基盤)

人の意識状態は、周波数で成り立っています。
「不安」「迷い」という状態と、「確信」「冷静」という状態では、 脳波を含む意識の周波数が異なります。
私のセッションでは、 声の周波数を通じてあなたの意識状態を調律します。
これが、変容の「基盤」となります。

現実的な統合ワーク 

意識調整だけでは、変容は完結しません。
実際の経営課題に対して、以下のワークを行います。

  • 判断基準の明確化
    あなた自身の内的な判断基準を言語化し、明確にする
  • 経営課題の構造化
    感情的になりやすい課題を、冷静に構造化する
  • 意思決定プロセスの整理
    外部情報と内的確信を統合する、あなた独自のプロセスを確立する
  • 行動の具体化
    思考を実際の行動に落とし込む

継続的な内省とフィードバック

セッション期間中、 日々の経営判断を振り返り、 内省を深めていきます。
テキストサポートを通じて、 リアルタイムで課題に向き合い、 統合を進めていきます。

小見出し

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なぜ「統合型」なのか?
知識を提供するだけのコンサルティングでもなく、 話を聴くだけのコーチングでもなくスピリチュアルな癒しだけのセッションでもありません。
意識・行動・感情・理性
これらすべてを統合し、 経営判断の質を根本から変えるアプローチ。
これが、「統合型エグゼクティブコーチング」です。
具体的には、何が起きるのか?
セッションを重ねることで、 以下のような変化が起きます。

□判断の迷いが減る → 外部の意見と内的確信が統合され、「これだ」と決断できる
□プレッシャーに強くなる → 感情が湧いても、冷静に立て直せる
□自分の判断に自信が持てる → ぶれない判断基準が明確になる
□思考が行動になる → 頭で分かっていることが、自然に実行できるようになる
□孤独を力に変えられる → 内的な確信が育ち、誰かに頼らなくても決断できる

私のセッションを受けた経営者の皆様は、「不思議と、迷いが消えた」「プレッシャーの中でも、冷静に判断できるようになった」 「確信を持って決断し、実行できるようになった」 と、おっしゃいます。
それは、 知識が増えたからでも話を聴いてもらっただけでもなく、 意識・行動・感情・理性が統合されたからです。
これが、「統合型エグゼクティブコーチング」の本質です。
なぜ「声の周波数」なのか?
人の意識状態は、周波数で成り立っています。
「不安」「迷い」という状態と「確信」「冷静」という状態では、 脳波を含む意識の周波数が異なります。
これは、科学的にも証明されている事実です。
私のセッションでは声の周波数を通じてあなたの意識状態を調律します。
その結果、頭で分かっていることと、 心が信じていることが統合されていきます。
そして、 感情と理性のバランスが整い、 確信を持った判断が、 自然にできるようになります。
表示したいテキスト
20xx年xx月xx日
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あなたが遂げる変容

変容:1
外部依存から、内的確信へ
Before:
• コンサルタントやアドバイザーの意見に頼りすぎる
• 「これで本当にいいのか?」と決断に迷う
• 外部の評価が気になって、自分の判断に自信が持てない

After:
• 外部の意見は参考にしつつ、最終的に自分で決められる
• 「これだ」という内的確信を持って決断できる
• 自分の判断基準が明確になり、ぶれなくなる
変容:2
感情に振り回される状態から、冷静な判断へ
Before:
• プレッシャーや不安で、感情的な判断をしてしまう
• 部下やパートナーの感情の受け皿になりすぎて、疲弊する
• 感情と理性のバランスが取れない

After:
• 感情が湧いても、冷静に立て直せる
• 適切な境界線を引き、感情の受け皿になりすぎない
• 感情も理性も統合した、バランスの取れた判断ができる
変容:3
他責思考から、主体的経営へ
Before:
• 「環境のせい」「人材のせい」「市場のせい」
• 外的要因に左右されて、主体性を失う
• 問題が起きたとき、誰かのせいにしてしまう

After:
• 外的要因は認めつつ、「今、私が何を選ぶか」に焦点を当てる
• 問題を他者のせいにせず、自分の経営として向き合う
• 主体的に、経営をクリエイトする感覚を取り戻す
変容:4
知識から、信念へ
Before:
• 経営書やセミナーで学んでも、実践に落とし込めない
• 「分かっているけれど、できない」状態
• 頭と心がバラバラ

After:
• 学んだ知識が、自分の信念として腑に落ちている
• 「これが正しい」という確信を持って行動できる
• 頭で理解していることが、心と一致している
変容:5
孤独から、内的支えへ
Before:
• 誰にも相談できない孤独を抱えている
• 「誰かに答えを教えてほしい」と依存的になる
• 支えがないと、不安になる

After:
• 自分の内側に、確固たる支えがある
• 誰かに頼らなくても、自分で立てる
• 孤独を感じても、内的な確信があるから大丈夫
メリット
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プログラム内容

統合型エグゼクティブコーチング

期間: 1ヶ月~3ヶ月(基本:月2回30分の個別セッション)※回数応相談

• 経営課題の明確化
• 判断基準の整理と統合
• 感情と理性のバランス調整
• 外部依存から内的確信への転換
• 主体的経営マインドの確立
• 期間中のテキストサポート(公式LINE)
こんな経営者におすすめです

• 重要な意思決定を控えている
• 外部の意見に頼りすぎている自覚がある
• 感情的な判断をしてしまうことがある
• 誰にも相談できない孤独を感じている
• 経営判断の軸を明確にしたい
• ぶれない決断力を手に入れたい

このプログラムは、本気で変容したい経営者のためのものです

経営者の孤独は、 皆様ご自身がすくなからず抱えておられることと思います。
重要な決断の重圧。
誰にも相談できない不安。
「これで本当にいいのか?」という迷い。
でも、皆様の内側にはすでに答えがあります。
私と共に、ぶれないご自身だけの軸を築いてまいりましょう。
私のコーチングではあなたの内側にある判断基準を明確にするとともに外部の意見と内的確信を統合し、「これだ」という確信的な決断力を培っていきます。
このプログラムを通じて、皆さまは

「外側に答えを求める経営者」から、「内側の確信で決断する経営者」へ。
「依存する経営」から 「主体的にクリエイトする経営」へ。
「迷い」から「確信」へ。

変容していくことでしょう。

会社概要

‛スピ×ガチ’で最短で夢実現へと導く

女性
代表:寺井 理江

エグゼクティブコーチ・セッショニストとして、 セッション実績25,000件超。
ヒーラーとしての声の力・脳科学・心理学・量子力学に基づいたアプローチで、経営者をサポートする独自のコーチングメソッドを確立。

「外部依存から内的確信へ」
「迷いから確信へ」

経営者の意識変革・行動変革を支え、 主体的な経営をサポートしている。

販売事業者名
a.Michell
所在地
〒107-0062 東京都港区南青山3丁目1番36号青山丸竹ビル6F
代表
寺井 理江
TEL
080-6110-1515
料金
料金の詳細は、初回面談にてお伝えいたします。
まずは、お気軽にお問い合わせください。
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